{"id":1087,"date":"2026-09-28T11:09:33","date_gmt":"2026-09-28T09:09:33","guid":{"rendered":"https:\/\/somossosteniblescoop.com\/edicion2\/?p=1087"},"modified":"2026-11-05T11:48:01","modified_gmt":"2026-11-05T10:48:01","slug":"cooperar-el-valor-de-lo-invisible","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/somossosteniblescoop.com\/edicion2\/cooperar-el-valor-de-lo-invisible\/","title":{"rendered":"\u00abCOOPERAR\u00bb EL VALOR DE LO INVISIBLE"},"content":{"rendered":"<p>Quiz\u00e1s piensen que el t\u00edtulo de este art\u00edculo tiene una errata. \u00a1No es as\u00ed! Hablar de cooperativismo es hablar de COOPERACI\u00d3N y de DAR. Es un modelo de negocio que naci\u00f3 en el siglo XI para dar soluciones a las personas, para combatir la pobreza, la explotaci\u00f3n laboral, los altos precios de los alimentos y la escasa capacidad de negociaci\u00f3n de los productores para defender sus productos.<\/p>\n<p>Ha pasado m\u00e1s de un siglo y las cooperativas siguen siendo agentes clave que ofrecen soluciones a los agricultores y ganadero en las zonas rurales, a la vez que ofrecen bienes y servicios y act\u00faan como reguladores de precios de los productos agr\u00edcolas y ganaderos en mercado.<br \/>\nNo obstante, olvidamos el poder que tienen cuando la cooperaci\u00f3n se convierte en una f\u00f3rmula de trabajo, en lo que supone la concentraci\u00f3n de la oferta y las soluciones que se ofrecen a las personas que eligen el modelo cooperativo como medio de vida.<\/p>\n<p>A menudo, cuando vemos informes de lo que representa un sector productivo solemos quedarnos solamente en los datos econ\u00f3micos. A menudo, olvidamos valorar todo aquello que va m\u00e1s all\u00e1 del precio y que est\u00e1 sujeto a un sistema de intercambio de libre mercado donde nuestros productos y servicios se negocian a trav\u00e9s de un precio.<\/p>\n<p>Estamos cada vez m\u00e1s habituados a ver la importancia que los productos agroalimentarios tienen para el consumo humano, pero poco nos fijamos en el valor que aportan m\u00e1s all\u00e1 del precio. Olvidamos cuantificar el valor de no mercado y el valor emocional, claves para medir el valor total de cualquier modelo de negocio. Las m\u00e9tricas de valor social nos permiten avanzar para calcular todo el valor social de forma integrada.<\/p>\n<p>Si hablamos en t\u00e9rminos de la Pir\u00e1mide de Maslow, nos permite medir factores como:<br \/>\n\u2022<strong>La Afiliaci\u00f3n:<\/strong> Aceptaci\u00f3n social, afecto, compromiso y sentido de pertenencia al modelo.<\/p>\n<p>\u2022<strong>Reconocimiento:<\/strong> Autoestima, confianza, respeto y \u00e9xito dentro del modelo cooperativo.<\/p>\n<p>\u2022<strong>Autorrealizaci\u00f3n:<\/strong> El nivel m\u00e1s alto, enfocado en el potencial, la creatividad y el prop\u00f3sito vital de cooperar y dar soluciones a las personas.<\/p>\n<p>Valorizar todo esto ofrece una visi\u00f3n integral de nuestro desempe\u00f1o y el retorno que damos al medio rural. Nos atrevemos a decir que las cooperativas, m\u00e1s all\u00e1 de sus datos econ\u00f3micos, tambi\u00e9n juegan un papel muy importante en cuanto a la valorizaci\u00f3n de las emociones (aunque seguro que pensar\u00e1n que con eso no comemos).<\/p>\n<p>Desde la neurociencia ya sabemos que las estrategias basadas en emociones afectan a nuestro sistema l\u00edmbico y a la am\u00edgdala donde se gesta por ejemplo el miedo, la anticipaci\u00f3n, pero tambi\u00e9n el deseo. Quiz\u00e1s esto lo tenemos poco trabajado en el modelo cooperativo.<\/p>\n<p>A menudo, cuando compramos no lo hacemos solamente porque lo necesitemos, lo hacemos tambi\u00e9n porque lo que compramos nos har\u00e1 sentir mejor. Aparece una paradora sobre la que hay que reflexionar: <strong>\u201cSomos expertos en activar el deseo de consumir pero muy torpes en activar el deseo de crecer, de cooperar y de dar\u201d. A menudo, el ego y el conformismo nos invaden limitan nuestro crecimiento.<\/strong><\/p>\n<p>\u00bfPor qu\u00e9 sabemos tan bien medir nuestro desempe\u00f1o econ\u00f3mico y tan poco c\u00f3mo medir la cooperaci\u00f3n, el compromiso con el territorio, con las personas\u2026?<\/p>\n<p><strong>Nos olvidamos de que dar valor a lo que aportamos m\u00e1s all\u00e1 del precio, a menudo, podr\u00eda dimensionar en su globalidad todo lo que somos capaces de generar desde el modelo cooperativo.<\/strong><\/p>\n<p>Vivimos en un sistema social donde nuestro cerebro eval\u00faa antes de escuchar y esto a menudo, pensamos que no nos beneficia.<\/p>\n<p>En el <strong>modelo de Valor Social Integrado (VSI)<\/strong>, el valor emocional mide el impacto intangible y cualitativo que una cooperativa genera en las personas. Cuantifica aspectos como la mejora en la calidad de vida, la autoestima, la tranquilidad y el bienestar emocional percibido por nuestra base social, sus familias y la sociedad en general. En lugar de centrarse en el dinero o la actividad econ\u00f3mica, va un poco m\u00e1s all\u00e1. Eval\u00faa los beneficios no econ\u00f3micos que una cooperativa aporta al entorno. \u00bfProblema?<br \/>\nNuestro cerebro est\u00e1 habituado al ahorro de energ\u00eda y a buscar la seguridad de lo conocido. De ah\u00ed que la costumbre lleve siglos habl\u00e1ndonos de la importancia que tiene la monetizaci\u00f3n solamente<br \/>\nen t\u00e9rminos econ\u00f3micos, obviando el valor real de nuestro desempe\u00f1o frente a nuestros grupos de inter\u00e9s.<\/p>\n<p><strong>Monetizar el valor social integral de las cooperativas permite tener un valor real de lo que detraemos, pero tambi\u00e9n de lo que aportamos a nuestro entorno.<\/strong><\/p>\n<p>Por eso, es necesario seguir avanzando para que, tanto Cooperativas como Administraciones P\u00fablicas hablen en los mismos t\u00e9rminos. S\u00f3lo as\u00ed seremos capaces de comprender el verdadero valor que percibe nuestro entorno de lo que realmente hacemos m\u00e1s all\u00e1 de lo que dicen nuestras cuentas anuales.<br \/>\nMedir el valor social integral que nuestras cooperativas es una buena decisi\u00f3n, pero necesitamos que se incorpore a los procesos de c\u00e1lculo de nuestras cuentas anuales, de nuestro modelo de gesti\u00f3n y rendici\u00f3n de cuentas cada a\u00f1o. S\u00f3lo as\u00ed seremos capaces de medir lo que realmente estamos generando y devolviendo a nuestro entorno.<\/p>\n<p>S\u00f3lo si somos capaces de medir en t\u00e9rminos globales, seremos capaces de defender con diferencia nuestra identidad como cooperativas. S\u00f3lo de esta forma estaremos en condiciones de demostrar y valorar lo que verdaderamente hacemos por el capital y las personas que nos eligen como medio y estilo de vida.<\/p>\n<p>Siempre se ha dicho: <strong>Nos quedamos en un sitio, no por las palabras, sino por c\u00f3mo nos han hecho sentir. Eso nuestro modelo de negocio sabe hacerlo muy bien, pero a menudo, no le damos el valor que merece.<\/strong><\/p>\n<p>El modelo cooperativo es eso, empresas donde se vive, pero tambi\u00e9n se siente\u2026\u00bfsaben por qu\u00e9? Porque las cooperativas son empresas con alma y menudo, olvidamos la importancia que tiene todo el desempe\u00f1o que llevan a cabo en este sentido.<br \/>\n<strong>Desde nuestra Fundaci\u00f3n les ayudamos a trabajar para completar todo el proceso de generaci\u00f3n de valor a trav\u00e9s de m\u00e9tricas de valor social. Les animamos a ello.<\/strong><br \/>\nEste proyecto se enmarca dentro del \u201cPrograma de Empleo, Formaci\u00f3n, Educaci\u00f3n y Econom\u00eda Social, EFESO cofinanciado\u00a0por el Fondo Social Europeo Plus para el periodo 2021-2027. Prioridad 1. Objetivo Espec\u00edfico ESO4.1\u201d.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Quiz\u00e1s piensen que el t\u00edtulo de este art\u00edculo tiene una errata. \u00a1No es as\u00ed! Hablar de cooperativismo es hablar de COOPERACI\u00d3N y de DAR. 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